社保入税在即,哪些用人单位将会被洗牌?

 

“社保入税”的日子已经开始倒计时,2019年,不少大量用人的单位开始发愁,怎么办?

不急,这里给企业们分析一番,方法总比问题多,正视问题解决问题才是唯一出路!

首先,明确认识,要知道抱怨从来不解决问题。

笔者和不少物流、餐饮企业的HR进行沟通后认为,对于大规模用工的企业来说,应对这次社保入税的改革,一般采用几种方案。总的来说,就是使用灵活的用工方案,进行合理避免

但是值得注意的是,很多大城市的企业并不担心,因为他们一直规范用工。这种企业的看法是,这次的改革,“社保入税”将创造公平的用工环境,势必会淘汰一批“浑水摸鱼”的企业。大家都是做生意,凭什么遵守规则的吃亏,而不守规则的就可以少缴税费?要知道现在很多大规模用工的企业,他们的所谓经营业绩,并不是靠自己的经营取得的利润收益,很大一部分是是靠克扣员工福利赚来的钱。

在这种情况下,所谓“转外包”“转劳务合同”等方式,虽然能解决一部分问题,但毕竟不是终极解决方案。

要想彻底度过这次危机,还要从其他方面着手。

对于大规模用工企业来说,人员成本都是很大一笔开支,因此需要通过模式创新、提升基础管理等方式来实现减员增效。具体对于不同行业方式不同,但基本的要素是相同的,提升科技含量,提升效率。举个例子,以前收银需要很多人,现在有了电子支付,二维码支付等,可以大大提升效率,全面自动化,并不需要很多人收钱数钱了。

有一个物流公司的HR向笔者介绍,他们之前仓库每天进出车辆多,光指挥协调的人员就好多名,至于搬运工那就更多了。后来引入了一套高级管理系统,车辆的进出全面自动化,司机只需要看着指示灯即可最高效率的到达位置。而传动带、机械手等设备的引入也使得人员的数量大大下降,仅此一项就降低了大量成本。

还有一种措施是合理利用外包。有一个餐饮企业的HR表示,以前店里后厨就很多人,后来他们将这原材料这一块进行了外包,包括蔬菜、肉类以及各种半成品都由不同的供应商直接解决。这样降低了成本,提高了效率,质量更加的稳定。

综上所述,大量用人的企业临阵磨枪也是有用的,但是基本功和快速反应缺一不可,因为活下来最重要,这就需要尽快看清方向,寻找出路。

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